開展防汛演練 守護生命安全

按照鄭州發展投資集團有限公司關于2022年防汛工作部署，4月27日上午，由河南鄭發建設工程有限公司牽頭，總公司承辦的防汛應急演練在常西湖四個中心區域開展。演練邀請市城建局市政工程建設處處長李錦林、副處長余東方到場指導工作，發投集團副總經理張曉、鄭發建設副總經理趙立光、鄭州市市政工程總公司副總經理劉國強參加。

為切實增強防汛搶險指揮和應急救援的實戰能力，提高險情災情應急處置水平和防汛搶險能力，確保所轄路段和市民生命財產安全，上午10點，防汛演練總指揮長劉國強同志發布啟動防汛應急預案的指令，應急小組立即進入應急狀態，迅速有序地開展防汛工作。

此次演練背景為“模擬6月某日，市區降大到暴雨，市區防汛指揮部根據當前汛情發布紅色預警，情況萬分危急”，接到險情后，養護中心出動40余人、10余臺車輛及裝備車輛迅速趕往集結地域。演練分為三個環節進行：1、泵站應急供電演練環節：及時啟動應急電源恢復隧道雨水泵站抽排；2、隧道封堵環節：及時封閉隧道，防止車輛和人員進入隧道內，同時碼設沙袋，安裝擋水板，防止道路積水灌入隧道內；3、地面道路積水抽排水環節：針對道路積水問題快速架設水泵，抽排道路積水。

當天下午，以上午的演練為契機，第五分公司組織機關全體人員和各項目相關人員在常西湖四個中心區域同步開展分公司2022年度防汛應急演練。

 各防汛小組依照上午演練流程開展演練，過程中做到反應迅速、到位及時、措施得當、處置有效，圓滿地完成本次防汛演練內容。演練結束后，第五分公司經理李明對今后的防汛工作提出三點要求：一是平日做好應急搶險防汛物資的儲備工作，確保儲備充足且有效；二是要汲取演練經驗，不斷完善防汛預案，確保預案的可操作性及實用性；三是要堅持以演為練、以練為戰的標準，提高對防汛突發事件的應急處置能力。

 通過一天的防汛演練，各單位進一步明晰各級各部門防汛職能和責任，建立協同高效工作機制，提升應急指揮決策能力。演練過程組織嚴密、信息暢通、嚴謹有序、調度科學，演練活動取得圓滿成功。